9月7日上午,集團公司生產經營管理例會在總部辦公樓八樓會議室召開。楊志強董事長在會上指出,今后集團公司要突出三條主線,強化廉政建設,統籌做好各方面工作。
楊志強董事長強調:一是要突出輪值董事長職責。輪值董事長要監督經理層工作運行,抓好股份公司一廠氣化改造項目,為石化公司和磷復肥公司轉型升級找準方向,積極督促集團公司新項目開發;二是要強化經理責任制職能。實施、強化經理責任制是貫徹集團公司方針目標的重中之重,是企業發展的主線,因此,要借集團公司經理層調整的機會,進一步理順各方面工作,樹立當家必須理財的理念,努力提高各經理人的管理職能,確保決策執行和責任落實到位;三是要強化企業文化建設。充分利用現有條件,繼續強化具有聯盟特色的企業文化,努力為職工營造更好的工作生活環境,增強職工對企業的信任感和忠誠度,從而為企業發展提供重要的文化基礎和物質基礎。同時加大法制建設力度,強化員工普法教育,實現依法治企。
王法民輪值董事長隨后在例會上就加強廉政建設做了強調。他指出,股份公司設備科一員工利用工作之便對施工單位卡拿索要,受到嚴肅處理。集團公司要求各單位教育廣大員工認真吸取教訓,強化各項措施,堵塞管理漏洞,堅決杜絕一切損害企業利益和形象的事件發生。同時,要求市場管理部督促各單位在以后經濟往來的合同中增加廉政條款,職工親屬不能參與職工分管工作內的業務,禁止員工與外來施工單位人員有非工作上的密切往來。
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