天力糖醇反浪費降成本增效益
新冠肺炎疫情爆發以來,國內外經濟形勢更加嚴峻,為保證企業在惡劣環境中生存發展,天力藥業公司2月下旬提出了“反浪費、降本增效”的行動辦法。
糖醇工廠各車間、科室利用班前班后會、接班室公示欄、精益管理看板、現場引導等多種方式對員工進行了宣傳發動,一線員工積極響應。截至3月初,員工共提出反浪費點273條,其中甘露醇車間針對立式結晶機入料管線整改、三次脫色放料管線整改和壓濾機下料斗整形等3個浪費點進行了技改優化,在不影響產量的前提下,維修班加班加點,兩天時間全部焊接完成,于3月1日投入使用。改造后,立式結晶機徹底解決了管線堵塞問題;三次脫色崗位以前使用的蒸汽管線全部砍掉,運行10天節約蒸汽約30噸;壓濾機下料斗由原來的兩次卸料改為一次性卸料,同時解決了堵下料斗的問題,使得壓濾機設備效率大大提高,進一步降低了車間運行成本。
目前,天力糖醇初步的反浪費清單已全部匯總完成,由工廠經理挨個車間、科室對接,形成切實可行的消除浪費管控方案,做到三個明確:明確責任人、明確整改時間和明確整改后需要達到的目標。
借由反浪費、降成本、增效益行動辦法的組織實施,天力糖醇還進一步發動一線員工積極參與到降低成本的目標中去,在日常生產運行中,抓好基礎管理,建立降本增效長效機制,做到了全公司高產、低耗經濟運行。
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