生產單位增設管理經理助理 健全完善工程技術崗位管理制度
本報訊(記者 吳欣華)隨著集團公司持續快速發展,現有部分人力資源管理制度已不能適應企業發展需求,為此,在本月6日召開的集團公司生產經營管理例會上,楊志強董事長要求,創新管理,深化人力資源改革,加強復合型人才的培養和使用。
楊志強董事長提出:一是組織召開專題研討會,制定標準和職責,實行競爭上崗,在股份、石化、天力、磷復肥和特裝五公司增設一名分管人力資源和企業管理的經理助理崗位,集團公司統一培訓后履職,以加強人力資源、現場等方面的管理和績效考核。二是建立健全工程技術崗位管理制度,加強復合型人才的培養和使用,鼓勵工程技術人員加強專業知識的學習和自身綜合素質的提高。三是改革現有用工制度,本著盡最大可能利用企業自身人力資源的目的,對敬業愛崗、有一定專長且能繼續從事該專業工作的退休職工,在本人同意的前提下實行返聘,同時,對從事常白班工作的員工,今后不再實行休崗制度。
深化人力資源改革,強化復合型人才的培養和使用,是企業應對當前乃至今后國內外復雜經濟形勢的有力之舉,不僅有助于激發活力、向內挖潛,而且也必將為企業長期持續穩定發展奠定堅實的管理基礎。
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